Strategische Kommunikationsberatung

Gründer und Geschäftsführer von Mainblick, Beratungsschwerpunkt: Moderation und Begleitung strategischer Initiativen mit Blick auf Kultur und Potenziale der Organisation, Sparringspartner und Impulsgeber für das Management, Master am isb, Lehrbeauftragter für Change-Kommunikation, Netzwerker, Autor, Blogger, Fan von Eintracht Frankfurt.

www.mainblick.com

Coaching und Begleitung von Führungskräften Teams in Transformationsprozessen hin zu Selbstorganisation

Umsetzung von Produkt- und Prozessinnovationen als Antwort auf disruptive Technologie-veränderungen

Bewertung von Geschäftsmodellen im digitalen Zeitalter und deren Auswirkung auf etablierte Marktteilnehmer

Ausgründungen zur eigenständigen Erweiterung des Geschäftsfeldes

Produktverantwortung im agilen Arbeitsumfeld, auch in direkter Verbindung mit traditionellem Produktmanagement im Rahmen von Value Networks

Advisor von Start ups im Mobilitätskontext

www.linkedin.com/in/felixbreitstadt/

Gründer und Geschäftsführer der gleichnamigen Management-Beratungsgesellschaft für Strategie, Marketing und Kommunikation.

Begleitung und Coaching regionaler und internationaler Unternehmen und Organisationen aus Industrie, Dienstleistung, Medien, Kultur und dem Non-Profit-Sektor. Fokus auf eine qualitative, markt- und identitätsorientierte Unternehmensführung sowie eine differenzierende Kommunikation.

20 Jahre Management- und Führungserfahrung in Industrie und Medien, unter anderem als Leiter Marketing und Kommunikation und Unternehmenssprecher eines internationalen Industriekonzerns und Leiter Kommunikation eines Medienhauses. Lehrbeauftragter an zwei Hochschulen, Publikationen, ehrenamtliches Engagement bei verschiedenen Organisationen.

thomashauser.de

Geschäftsführender Partner bei beOrg AG – Führungs- und Organisationsberatung

Begleitung von Organisationen in strategischen und organisatorischen Veränderungsprozessen. Fokus auf Strukturen und Zielsetzungen, die auf Werten beruhen sowie einen nachhaltigen Erfolg und eine langfristige Lebensfähigkeit gewährleisten. Arbeit gemeinsam mit dem Kunden auf einer guten normativen und betriebswirtschaftlichen Basis.

Kunden: Non Profit Organisationen, z.B. öffentlich-rechtlichen Träger, wie gesetzliche Krankenversicherer, Stiftungen, Vereine und Verbände, weltanschaulichen Organisationen, wie Parteien und Interessenverbände, Organisationen der Entwicklungszusammenarbeit.

Arbeitsweise: Sankt Galler Managementmodell als Basis einer systemischen Grundlage.

www.beorg.ch

Change – Leadership – Konzepte

Seit 20 Jahren begleite ich Menschen in Organisationen in ihren Veränderungsprozessen. Mich zeichnen meine ruhige Präsenz, mein klarer Fokus und meine Freude an persönlicher Begegnung aus.

Senior Coach (DBVC + IOBC); M.A. Bildungsmanagement;
B.A. Erwachsenenbildung, Psychologie, Soziologie.

Aktuelle Schwerpunkte:

• Beratung und Coaching des Top-Managements von großen Konzernen und mittelständischen Unternehmen zur Entwicklung der Organisation und zur Entwicklung von Vorstands- und Geschäftsführerteams
• Coaching von Führungskräften bei ihrer Persönlichkeitsentwicklung in Führungslaboren
• Coaching von Führungskräften in komplexen und persönlich anspruchsvollen Entscheidungssituationen
• Lehrtrainer für Coaching und Teamentwicklung beim Hephaistos Coaching Zentrum München

www.oliver-koenig.net

Plasberg Management

Robert Plasberg gestaltet mit seinem Team Architekturen für Veränderungsprozesse und setzt diese in Unternehmen um. Grundlage ist eine sorgfältige Analyse der Situation und der Rahmenbedingungen. Darauf aufbauend werden maßgeschneiderte Lösungen entwickelt.

Diese Veränderungsprozesse reichen von der Begleitung von Einzelpersonen oder Teams bis hin zu größeren Projekten wie Fusionen oder Restrukturierungen.

Aufbauend auf einem Studium der Betriebswirtschaftslehre und einer Ausbildung als Systemischer Organisationsentwickler verbindet er langjährige Managementerfahrung mit langjähriger Beratungserfahrung.

Das Beraterteam von Plasberg Management ist interdisziplinär und verbindet betriebswirtschaftliches, psychologisches und pädagogische Know-How. Gerne überschreiten sie kreativ die Grenzen des Gewohnten, um Dinge in Bewegung zu bringen.

plasberg.eu

Professional Certified Coach (PCC), Co-Active Coach, Business Coach

Leadership Coaching, Leadership Consulting, Leadership Development, Organizational Design, Organizational Development, Organizational Transformation, Talent Management, Change Management, HR Strategy, Strategic HR Management, Business HR, HR Consulting, HR Project Management, Training, Onboarding, Outplacement, Knowledge Management, Process Development

https://www.linkedin.com/in/stefaniesaumweber/

Constanze Sigl, Coaching & Teamentwicklung, Innsbruck

Systemische Organisationsberatung
Führungskräfte-Coaching
Seminare zu Leadership und Persönlichkeit

Arbeitsschwerpunkte:

• Begleitung von Organisationen, Teams und Führungskräften in Veränderungs- und Entwicklungsprozessen
• Design und Leitung von Workshops und Lehrgängen u.a. in den Themenfeldern:
  • Kommunikation • Kooperation • Konfliktlösung
  • Positive Leadership • Stärkenorientierung
  • Motivation und Veränderung, Zielentwicklung und -umsetzung

Methodische Ausrichtung:

• Systemische und Hypnosystemische Organisationsberatung
• Metatheorie der Veränderung, Hephaistos-Institut München
• Zürcher Ressourcen Modell (ZRM®)
• PSI-Theorie nach Prof. Julius Kuhl, Osnabrück

www.constanze-sigl.at

Systemische Beraterin

Personal- und Organisationsentwicklung, Teamentwicklung, Veränderungsprozesse, Coaching, Dipl. Betriebswirtin. Coaching zum Thema Führung und Kommunikation.

Schwerpunkte: Personal- und Organisationsentwicklung, Moderation von Veränderungs- und Strategieentwicklungsprozessen.

skulesch-personalmanagement.de

Supervisorin – Coach – Systemische Organisationsberaterin

Begleitung und Unterstützung von Menschen, Organisationen und Unternehmen bei der Gestaltung ihrer Aufgaben, konkret im Alltag und in der Ausrichtung auf ihre Ziele.

Schwerpunkte: Führung in all ihren Aspekten sowie Zusammenarbeit im Team.

Arbeitsweise: Arbeit mit Stärken und Ressourcen sowie eine lösungsfokussierte Grundhaltung.

maria-sparber.it

Coaching – Organisationsentwicklung – Systemisch-agiles Projektmanagement

Diplom Betriebswirtin, Coach und PMP®: Fokus auf wirkungsorientiertes Fach- und Führungscoaching zur Stärkung der Persönlichkeit und der beruflichen Rollenausübung in der VUCA Welt. Organisationsentwicklung durch Change Konzeption, Workshop-Moderation und Führungskräfteentwicklung, um Unternehmen bei der Integration von wirtschaftlicher Zielerreichung und Menschenorientierung zu unterstützen.

kerstin-tuerkis.com